“忘我”工作铸就选矿人生

忘我工作铸就选矿人生

———记中央企业优秀共产党员、鞍千矿业生产技术室主任工程师 王长艳

 

  625日,国务院国资委党委召开庆祝中国共产党成立98周年暨中央企业两优一先表彰大会,鞍千矿业生产技术室主任工程师王长艳获得中央企业优秀共产党员荣誉称号。面对荣誉,王长艳的反应很淡定:付出在我是很自然的事,获得荣誉也不会使我骄傲,只会使我更加努力地工作!


  立足现场破解选矿难题


  走路有风,满脸洋溢着热情的王长艳,一头短发,显得特别干练。


  20053月,鞍千矿业工程开工。5月,从1998年参加工作就在基层岗位摔打的王长艳,作为选矿技术专家被选调到鞍千矿业负责选矿工艺转车调试工作,每天穿梭于选厂的各个工艺流程之间,王长艳就像长在了现场。


  紧盯现场,跟踪设备安装,凭借着丰富的实践经验和扎实的理论功底,王长艳对鞍千选矿工艺技术流程进行认真研究。实践中,问题逐一被发现———工艺中没有设计扫螺作业、浮选机之间没有设置闸板……这些问题会进一步降低尾矿品位、降低系统处理能力、增加操作难度。王长艳提出增加扫螺作业,这一项每年可为鞍千降本增效1000余万元。针对供水系统,她又提出工业清水和回水在尾矿泵站入口处互换,重磁浮浮选作业和配药系统采用回水,其他冷却水、水封水采用工业清水和尾矿大井加自循环管的建议,确保了选厂供水系统的平衡。


  一个又一个问题的发现,让王长艳在现场呆的时间越来越长。20062月开始,鞍千选厂进入半场试车攻坚阶段。她和选矿系统的同志制定了详细的转车调试方案,并对可能出现的问题做出各种预案。为了避免突发事故时找图纸、查资料影响时间,她对选厂所有地下、地上管网、阀门、主体设备和辅助设备的规格型号及所在平台位置都熟记于心。


  试车时,王长艳主要负责球磨机首次带负荷运转,一次磨机从30%负荷启车到满载转车时,王长艳一方面关注球磨机的运转状况,一面对现场人员进行指导,看浓度,摸粒度,平时爱说爱笑的她变得异常严肃。从213日一直到222日,她每天深夜回家,一大早就又出现在调试现场。222日,选厂一次性转车成功,成为矿业公司各选厂中调试期最短、投产即达产的成功案例。当第一批乌黑的铁精矿涌出料口的时候,王长艳流出欣慰的泪水。


  在这期间,王长艳还承担了为整个选厂编制工艺技术规程的任务,分别从设备技术参数和工艺技术指标等方面编制出科学完善的工艺技术规程,该规程一次通过了矿业公司专家组的验收,为试车成功打下基础。


  忘我投入成就铿锵玫瑰美名


  今年44周岁的王长艳在鞍千工程师的岗位上一干就是14年。14年,挂在王长艳嘴边的一句话就是:生产运行没有休息日。王长艳也没有休息日,她早来晚走,节假日也不休息,她把自己交给了企业。


  曾有人不解地问王长艳:你一名女同志,为什么要选择这种每天跑现场、又苦又累的工作?


  王长艳没有丝毫犹豫地说:我到企业上班就是一名职工,而不是一名职工,选矿工作虽苦和累,但我非常喜欢这个专业,选矿已是我的事业。王长艳大学学的是选矿专业,工作后她就迷上了选矿工艺研究,为此,她长期扎根生产一线,奔波忙碌在作业现场,被工友们称为铿锵玫瑰


  201411121530分,鞍千主泵到二烧新过滤车间的精矿管道出现了漏点。如果不及时处理,管道有可能被堵死出现沉管事故,加之天气日渐寒冷管道也可能被冻上,最严重的后果就是造成二烧新过滤几个月不能转车,对矿业公司生产造成影响。


  故障点必须尽快解决,刻不容缓。王长艳连晚饭都没吃,和几个同事顶着夜色,不顾寒冷,徒步7个来小时,对27公里长的精矿输送管线进行了一次全面的巡查,历经22个小时排查,终于找到了故障点。连续高强度的现场排查,加上天气寒冷,王长艳病倒了。


  2016年,鞍千矿业确定目标———实现污水零排放,但硬件不完善,生产时刻面临缺水停产和水漫金山的两难境地。王长艳为了解决选厂水平衡难题,连续半个月不回家,奋战在现场一线,圆满解决了难题。2017年齐大山地区回水系统抢修期间,鞍千矿业彻底失去回水来源,生产随时面临停产,王长艳又不分昼夜在现场协调指挥。这一次,由于长时间熬夜,她晕倒在工作岗位上。单位领导让她休息,但醒过来的王长艳又出现在岗位上,直到鞍千矿业选厂生产恢复正常。


  勇于创新与时俱进写就选矿新篇章


  王长艳常说,生产管理者不应该是救火队员,事后抢救;而应该提前预判,做好各种应急预案,将各种损失降到最低。


  在管理上,王长艳是较真的。她不断优化管理模式,制定了《质量波动应急预案》、《提高精矿质量管理办法》等制度,实现了精矿合理配料输出,精矿输出两率得到不断提高。同时,合理匹配精矿输送能力,提高了精矿管道输送量,年可创效500万元以上。根据自己多年来的管理经验,总结出来一套四位一体管理方法,从而打破采、选分割优化模式,实现管理螺旋上升和系统效益最大化,年创效578万元。此项管理方法2016年在鞍千实施,当年鞍千就实现了精矿产量创历史新高,单位成本创历史最低的好成绩,此项管理成果获得了鞍钢集团管理创新二等奖。


  随着时代的发展和技术的进步,鞍千技术革新也与时俱进。2016年,鞍千矿业决定开展常温药剂试验及应用。接受技术改造任务的王长艳,为了能尽快掌握新药剂的特性,购买了大量相关书籍,成宿隔夜的潜心钻研相关资料。与此同时,她还组织磨磁作业区班组长及浮选工到东烧厂开展对标学习,邀请对方工作人员来厂讲解药剂特性、配药过程变化、药剂试验过程中需要注意事项等。在试验的初期出现了质量波动,当时要求停止试验的呼声很高,但王长艳力排众议,坚决要求再坚持24小时,并坚守在第一线,随时根据指标情况调整组织方案,最终成功完成了新药剂的应用试验,使浮选温度由40降至35,浮精品位提高了0.27个百分点,浮尾品位降低了2.4个百分点,年创效800万元。


  在鞍千工作的这些年中,王长艳先后完成重选增加扫螺工艺、常温药剂试验及推广应用、预选
3+1调试方案等多项技改项目,使尾矿品位由设计10.6%降到9.7%,为国内同行业最低。获国家授权专利20余项、获第十届国际发明展览会铜奖1项,参与国家科技支撑计划项目1项,累计创效上亿元。她本人也先后获得鞍钢技术拔尖人才、鞍钢集团劳动模范、辽宁省巾帼建功标兵等多项荣誉称号。


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